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SUMMARY:Pauschalen und Packaging leicht gemacht
DESCRIPTION:Schlägt man im Wörterbuch nach\, ist die Pauschale ein „Geldbetrag den eine Leistung\, die sich aus verschiedenen einzelnen Posten zusammensetzt\, ohne Spezifizierung nach ihrem Durchschnittswert abgegolten wird“. Aber was heißt das? Und wie kann ich dies für mich in meiner Angebotserstellung meines Betriebes nutzen? \nGemeinsam gehen wir in dieser Tourismuswerkstatt dem Thema Pauschalen & Packages auf den Grund. Wir beantworten die Frage\, „Was macht eine erfolgreiche Pauschale aus?“ und evaluieren anhand von Beispielen die Do’s & Dont’s. Ziel der Werkstatt ist\, dass jeder Teilnehmer mit seiner eigenen Pauschale\, perfekt für seinen eigenen Betrieb nach Hause geht. \n  \nDie wichtigsten Inhalte auf einen Blick: \n\nWelche Arten von Pauschalen gibt es?\nPauschalen & Packages richtig kalkulieren\nRichtiger Aufbau von Pauschalen\nErfolgsfaktoren für ihre Pauschale / Package\nRichtige Vermarktung von Pauschalen\n\n  \nZielgruppe: \n\nGastgewerbe\, Freizeiteinrichtungen\, Touristiker
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SUMMARY:Destinationsmanagement: Finanzierung und Controlling innovativer Vorhaben aus Sicht der Tourismusorganisationen und Leistungsträger
DESCRIPTION:In diesem Workshop erfahren Sie praktische Controlling-Ansätze und -Instrumente aus Sicht der Tourismusorganisationen und Sicht der Leistungsträger. \nInhalte:\nSeit Jahren wissen wir\, dass in Destinationen vielerorts Doppelgleisigkeiten bestehen. Immer mehr Unternehmer\, Gemeindevertreter und Wirtschaftspartner hinterfragen kritisch\, ob das Geld\, das Sie über Mitgliedsbeiträge\, Beteiligungen\, Steuern oder Abgaben abführen\, effizienter eingesetzt werden könnte. Sie fordern mehr Effizienz in der Aufgabenteilung\, mehr Effizienz im Marketing der Destination und messbare Ergebnisse\, so schwierig das oft auch ist. In der Destination der Zukunft ist es an der Zeit\, MEHR mit den gemeinsam zur Verfügung stehenden Mitteln zu erreichen. \nIn dieser Tourismuswerkstatt erfahren Sie praktische Controlling-Ansätze und -Instrumente aus zwei Blickwinkeln (Leistungsträger und Tourismusorganisation). Dadurch werden ein gegenseitiges (Destinations-) Verständnis gestärkt und die Effizienzoptimierungspotentiale durch Gemeinsamkeiten aufgezeigt. \nDie wichtigsten Inhalte auf einen Blick: \n\nAufzeigen der Effizienzoptimierungspotentiale in Tourismusorganisationen\nDiskussion und „Learnings“ zum operativen Controlling in Tourismusorganisationen\nBudgetierung in der Tourismusorganisation – mit einem Blick auf die touristischen Leistungsträger\nMarketingcontrolling für Destinationen\nGemeinsame Evaluierung von Budget- und Aufgabenstrukturen\, sowie Tipps und Empfehlungen dazu\n\n\nZielgruppe: \nTouristiker\, Hotelgewerbe\, Gastgewerbe\, Freizeiteinrichtungen
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CATEGORIES:Tourismusakademie
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SUMMARY:Innovationsfördernde Führung und Unternehmenskultur
DESCRIPTION:Die Führung und Unternehmenskultur ist die Basis für eine kreative und offene Innovationsbereitschaft und -fähigkeit. In diesem Workshop erfahren Sie\, was man darunter versteht und wie sich diese gestalten lassen. \nInhalte:\nDas praxisbezogene Führungstraining für Führungskräfte mit Innovationszielen. Wir führen Sie in die wirkungsvollsten innovationsfördernden Führungsansätze ein und zeigen anhand von konkreten Beispielen aus der Praxis\, wie Sie diese gezielt und erfolgreich anwenden. \nIn dieser halbtägigen Tourismuswerkstatt erfahren und erarbeiten Sie welchen Beitrag Sie als Führungskräfte konkret zu einer „Innovationskultur“ leisten können? Wie Sie von dem häufig sehr pauschal formulierten Anspruch\, eine „offene Kultur“\, ein „offenes Klima“\, eine „Vertrauenskultur“ oder „Fehlerkultur“ zu pflegen\, hin zu dem Anspruch einer innovationsfördernden Führungskultur gelangen können. \nDie wichtigsten Inhalte auf einen Blick:\ndie Bedeutung der Unternehmenskultur für die Innovationsfähigkeit erkennen\, die Unternehmenskultur in Ihrem eigenen Unternehmen analysieren\, einen Plan ausarbeiten\, der die Unternehmenskultur in einer Weise formt\, die die Kreativität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens unterstützen und weiterentwickeln\, Ableitung von förderlichen und hinderlichen Faktoren im Hinblick auf die Schaffung und Erhaltung einer innovationsförderlichen Führungskultur. \nZielgruppe:\nFührungskräfte aus Hotellerie\, Gastronomie\, Freizeiteinrichtungen und Tourismusorganisationen
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SUMMARY:Demographischer Wandel und Barrierefreiheit - mit innovativen barrierefreien Produkten und Angeboten gezielt Gäste ansprechen
DESCRIPTION:In diesem Workshop werden gemeinsame Ideen für innovative barrierefreie Angebote und Produkte entwickelt. \nInhalte:\nWelche Herausforderungen stellen uns diese beiden Themen? Welche innovativen Ideen haben wir um diese Herausforderungen mit Bravour zu meistern? In einer Werkstatt wollen wir gemeinsam herausragende Ideen finden und diese in den eigenen Betrieb mitnehmen. \nDie wichtigsten Inhalte auf einen Blick: \n\nWas sind die Herausforderungen im Bereich demographischer Wandel und Barrierefreiheit\nBest-Practice-Beispiele als Impulsgeber für eigene Innovationen\nKreativitätstechniken als Grundlage für innovative Entwicklungsarbeit\nDie Ideenwerkstatt für innovative Produkte im Bereich demographischer Wandel und Barrierefreiheit\nBarrierefreies Reisen – Komfort für alle schaffen\nAngebotsentwicklung und –vernetzung barrierefreier Urlaubserlebnisse\n\nZielgruppe: \nTouristiker\, Hotellerie\, Gastronomie\, Freizeiteinrichtungen
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SUMMARY:Businessplan Basics für die Umsetzung innovativer Ideen
DESCRIPTION:Businesspläne waren in der Vergangenheit im Tourismus nicht weit verbreitet\, obwohl die notwendigen Angebots- & Dienstleistungsketten überaus komplex sind\, sich der Wettbewerb unter den verschiedenen touristischen Akteuren stetig intensiviert und parallel dazu die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zusehends unsicherer werden. Aktuell\, in Zeiten von Basel II und Basel III\, kann ein aussagekräftiger und klar strukturierter Businessplan kaum unterbewertet werden\, denn neue Ideen können selten ohne Investitionen in die Tat umgesetzt werden. Ein Businessplan fungiert dabei nicht nur als Leitlinie bei der Umsetzung geplanter innovativer Maßnahmen\, er ist vielmehr auch ein vertrauensschaffendes Dokument für Kapitalgeber und Förderstellen.\nIn dieser Tourismuswerkstatt lernen Sie anhand von praktischen Beispielen\, wie Sie einen Businessplan aufbauen\, welche Inhalte besondere Beachtung verdienen\, und welche Stolpersteine Sie tunlichst vermeiden sollten. \nDie wichtigsten Inhalte auf einen Blick: \n\nWesentliche Bestandteile eines Businessplans\nStolpersteine bei der Businessplan-Erstellung\nTipps und Tricks beim Verfassen eines Businessplans\n\nZielgruppe: \ntouristische Betriebe: Hotellerie\, Gastronomie\, Freizeiteinrichtungen
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LOCATION:Münsterland e.V.\, Airportallee 1\, Greven\, 48268
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SUMMARY:Innovativer Service für Betriebe - die Tourist-Information der Zukunft
DESCRIPTION:Wie begeistere ich meine Betriebe? In diesem Workshop wird auf die Rolle der Tourist-Informationen in der Beratung und Coaching der Betriebe eingegangen. \nDie Aufgaben der Tourist-Informationen werden sich in Zukunft ändern. Tourist-Informationen der Zukunft werden sehr professionell und service-orientiert arbeiten. Sie werden sowohl Gäste als auch Betriebe begeistern und ein hohes Maß an Qualität bieten. In der Tourismuswerkstatt werden kreative Ideen zur Begeisterung von Betrieben gesammelt und gemeinsam bewertet. Dabei wird insbesondere auf die Rolle der Tourist-Information in der Beratung und Coaching der Betriebe eingegangen. \nDie wichtigsten Inhalte auf einen Blick: \n\nWas ist die Rolle der Tourist-Information der Zukunft? Was lassen wir in Zukunft weg? Was verstärken oder innovieren wir in Zukunft?\nWie können wir für unsere Betriebe innovativ sein? Wie können wir für unsere Betriebe durch Beratung und Coaching einen Mehrwert bringen? Wie begeistern wir unsere Betriebe?
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LOCATION:Seminarhaus Hohenhorst Zwei\, Hohenhorst 2\, Altenberge\, 48341\, Deutschland
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