In diesem Workshop erfahren Sie praktische Controlling-Ansätze und -Instrumente aus Sicht der Tourismusorganisationen und Sicht der Leistungsträger.

Inhalte:
Seit Jahren wissen wir, dass in Destinationen vielerorts Doppelgleisigkeiten bestehen. Immer mehr Unternehmer, Gemeindevertreter und Wirtschaftspartner hinterfragen kritisch, ob das Geld, das Sie über Mitgliedsbeiträge, Beteiligungen, Steuern oder Abgaben abführen, effizienter eingesetzt werden könnte. Sie fordern mehr Effizienz in der Aufgabenteilung, mehr Effizienz im Marketing der Destination und messbare Ergebnisse, so schwierig das oft auch ist. In der Destination der Zukunft ist es an der Zeit, MEHR mit den gemeinsam zur Verfügung stehenden Mitteln zu erreichen.

In dieser Tourismuswerkstatt erfahren Sie praktische Controlling-Ansätze und -Instrumente aus zwei Blickwinkeln (Leistungsträger und Tourismusorganisation). Dadurch werden ein gegenseitiges (Destinations-) Verständnis gestärkt und die Effizienzoptimierungspotentiale durch Gemeinsamkeiten aufgezeigt.

Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick:

• Aufzeigen der Effizienzoptimierungspotentiale in Tourismusorganisationen
• Diskussion und „Learnings“ zum operativen Controlling in Tourismusorganisationen
• Budgetierung in der Tourismusorganisation – mit einem Blick auf die touristischen Leistungsträger
• Marketingcontrolling für Destinationen
• Gemeinsame Evaluierung von Budget- und Aufgabenstrukturen, sowie Tipps und Empfehlungen dazu

Zielgruppe:

Touristiker, Hotelgewerbe, Gastgewerbe, Freizeiteinrichtungen