Programm

• Die 3 Kernattraktoren für selbstorganisiertes Arbeiten
• Verantwortungs- und Entscheidungsstrukturen in einer verteilten und hierarchiearmen Welt
• Die OKR-Methode im Überblick
• Qualitätskriterien für wirkungsvolle Ziele auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene: Objectives
• Zielführende Kennzahlen, die Orientierung bieten: Key Results
• Controlling mit OKRs
• OKR Einführungsstrategie in einer verteilten Welt
• Beispiele und Good Practices
• Superkräfte, die man braucht, damit OKRs als Führungsunterstützung funktionieren
• OKR Einbindung in den agilen Rhythmus
• Beantwortung der Fragen aus dem Chat
• Zusammenfassung
• Ausblick auf weitere Informationen und Online-Seminare

Durch das Programm führen Senior Consultant Jan Helmchen und CEO Uwe Rotermund.

Das Online-Seminar ist kostenlos und unverbindlich.

Kostenlose Anmeldung zum Online-Seminar